部門組織架構(gòu)

1、物流公司組織架構(gòu)圖以及各部門職責一組織架構(gòu):總經(jīng)理董事會市場部財務(wù)部行政部倉儲運輸部2 各部門職責:1 總經(jīng)理:1 根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標,組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案,并推動實施.2 擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人。

2、 組織結(jié)構(gòu)部門職能及崗位說明書 目 錄 公司部門職能及崗位設(shè)計的原則公司部門職能及崗位設(shè)計的原則5 5 第一章 財務(wù)中心6 6 一財務(wù)理中心一財務(wù)理中心 8 8 1財務(wù)中心組織結(jié)構(gòu).8 2財務(wù)中心職能.8 3財務(wù)中心職位說明書.9 31 財。

3、電商部門組織架構(gòu),組織架構(gòu)部門構(gòu)成,電商運營總監(jiān) 負責統(tǒng)籌本部門各崗位技術(shù)企劃市場商品客服等的整體工作 負責將上級領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù),按下級崗位進行分配,并監(jiān)督執(zhí)行 負責將其他部門派發(fā)的任務(wù),按下級崗位進行分配,并監(jiān)督執(zhí)行 在職責范圍內(nèi),協(xié)。