工業(yè)經(jīng)濟(jì)

1、2018 年全市上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)講話稿同志們：今天會(huì)議的主要目的是總結(jié)分析上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署下半年工作。前面，市經(jīng)信委、市統(tǒng)計(jì)局作了通報(bào)，各縣區(qū)作了發(fā)言。最后，我再?gòu)?qiáng)調(diào)兩個(gè)方面意見。一、上半年成績(jī)值得充分肯定前面，市經(jīng)信委通報(bào)了上半年運(yùn)行情況，總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展勢(shì)頭。尤其有四個(gè)方面值得充分肯定。（一）規(guī)上工業(yè)增加值增速創(chuàng)近三年來最好紀(jì)錄。上半年，全市規(guī)上工業(yè)增加值累計(jì)增長(zhǎng) 9.9%，為 2016 年 4 月以來最高增速，居全省第 10 位。較一季度和去年同期均高出 0.6 個(gè)百分點(diǎn)，分別。

2、2019 全市招商引資和工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議講話稿一、關(guān)于招商引資，我講四點(diǎn)意見(一)切實(shí)明確招商引資工作責(zé)任1.明確縣市區(qū)、功能區(qū)責(zé)任?？h市區(qū)和功能區(qū)在招商引資上要一、二、三產(chǎn)業(yè)招商都抓，只要符合發(fā)展規(guī)劃都可以，但是必須把新的產(chǎn)業(yè)弄清弄透，必須保證工業(yè)招商不低于 70%。大、中、小項(xiàng)目都要抓，但重點(diǎn)是大、中項(xiàng)目。固定資產(chǎn)投資單個(gè)項(xiàng)目沒有 5000萬元，最終成不了氣候；工業(yè)項(xiàng)目單個(gè)項(xiàng)目沒有一個(gè)億，考核上不能算作單個(gè)工業(yè)項(xiàng)目。2.明確市直部門責(zé)任。市直部門是三大類責(zé)任，即項(xiàng)目引資責(zé)任、提供信息責(zé)任和項(xiàng)目落地服務(wù)責(zé)任。項(xiàng)目。

3、致全市青少年開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)的一封信與全市招商引資和工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議講話稿合集全市招商引資和工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議講話稿一、關(guān)于招商引資，我講四點(diǎn)意見(一) 切實(shí)明確招商引資工作責(zé)任1.明確縣市區(qū)、功能區(qū)責(zé)任。縣市區(qū)和功能區(qū)在招商引資上要一、二、三產(chǎn)業(yè)招商都抓，只要符合發(fā)展規(guī)劃都可以，但是必須把新的產(chǎn)業(yè)弄清弄透，必須保證工業(yè)招商不低于 70%。大、中、小項(xiàng)目都要抓，但重點(diǎn)是大、中項(xiàng)目。固定資產(chǎn)投資單個(gè)項(xiàng)目沒有 5000萬元，最終成不了氣候；工業(yè)項(xiàng)目單個(gè)項(xiàng)目沒有一個(gè)億，考核上不能算作單個(gè)工業(yè)項(xiàng)目。2.明確市直部門責(zé)。

4、全市招商引資和工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議講話稿一、關(guān)于招商引資，我講四點(diǎn)意見(一)切實(shí)明確招商引資工作責(zé)任1.明確縣市區(qū)、功能區(qū)責(zé)任?？h市區(qū)和功能區(qū)在招商引資上要一、二、三產(chǎn)業(yè)招商都抓，只要符合發(fā)展規(guī)劃都可以，但是必須把新的產(chǎn)業(yè)弄清弄透，必須保證工業(yè)招商不低于 70%。大、中、小項(xiàng)目都要抓，但重點(diǎn)是大、中項(xiàng)目。固定資產(chǎn)投資單個(gè)項(xiàng)目沒有 5000 萬元，最終成不了氣候；工業(yè)項(xiàng)目單個(gè)項(xiàng)目沒有一個(gè)億，考核上不能算作單個(gè)工業(yè)項(xiàng)目。2.明確市直部門責(zé)任。市直部門是三大類責(zé)任，即項(xiàng)目引資責(zé)任、提供信息責(zé)任和項(xiàng)目落地服務(wù)責(zé)任。項(xiàng)目引資。

5、關(guān)于全市招商引資和工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議講話稿一篇一、關(guān)于招商引資，我講四點(diǎn)意見(一)切實(shí)提升招商引資能力水平抓招商、服務(wù)招商的同志，就是 xx的“店小二”。1.“店小二”要“窮則思變”。怎樣使我們“店小二”把腰桿挺直？要做好三件事：一是項(xiàng)目未到、平臺(tái)先行。要把園區(qū)建設(shè)好，如果我們的園區(qū)道路四通八達(dá)，土地已經(jīng)收儲(chǔ)，房屋已經(jīng)拆除，管網(wǎng)已經(jīng)鋪墊，指標(biāo)已經(jīng)落實(shí)，項(xiàng)目隨到隨用，腰桿就能挺直。二是企業(yè)未到、配套先行。配套政策要先行，針對(duì)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，非常清晰，一目了然，有差別的設(shè)置。要素資源配套要先行，對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要解。