有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案

1、物管公司激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)方案鑒于物管公司目前運(yùn)行的薪酬體系是多年以前制定且較為機(jī)械結(jié)構(gòu)單一缺乏激勵(lì)機(jī)制,在吸引優(yōu)秀人才激勵(lì)員工業(yè)績(jī)和成長(zhǎng)留住優(yōu)秀人才方面已不能滿足公司發(fā)展需要,薪酬體系的改革對(duì)于公司的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)到了此城存亡這秋也境遇。

2、努力了的才叫夢(mèng)想,不努力的就是空想如果你一直空想的話,無(wú)論看多少正能量語(yǔ)錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步.某工程有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案目 錄第一章 總則1第二章 薪酬體系1第三章 薪酬結(jié)構(gòu)1第四章 年薪制4第五。

3、薪酬體系設(shè)計(jì)方案寧波市XXXX物業(yè)二00七年五月第一章 總則第一條 薪酬釋義:薪酬是對(duì)員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償,同時(shí)體現(xiàn)工作性質(zhì)員工的技能與經(jīng)驗(yàn).第二條 適用范圍: 公司全體正式員工.第三條 目的:適應(yīng)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,使。