快樂(lè)行減壓吧創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū).doc
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工作計(jì)劃:_快樂(lè)行減壓吧創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè)快樂(lè)行減壓吧創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)一. 項(xiàng)目概況1. 項(xiàng)目名稱:快樂(lè)行2. 準(zhǔn)備注冊(cè)資金:8萬(wàn)元3. 項(xiàng)目描述:這是一項(xiàng)針對(duì)現(xiàn)代社會(huì)人們面臨繁重的學(xué)習(xí)壓力和就業(yè)壓力,以及其他各種社會(huì)家庭壓力和情感問(wèn)題,身心俱疲而提出的一個(gè)項(xiàng)目,它針對(duì)人們所面臨的 各種問(wèn)題提供解決方法與各種服務(wù),業(yè)務(wù)主體將向大眾(服務(wù)對(duì)象范圍較廣,包括各個(gè)年齡段人群)提供咨詢服務(wù)和娛樂(lè)服務(wù),項(xiàng)目名稱為快樂(lè)行,一語(yǔ)雙關(guān),其首先作為一行業(yè)而命名即為快樂(lè)行(hang),再次即為服務(wù)對(duì)象提供身心放松與快樂(lè)的場(chǎng)所,即快樂(lè)?行!項(xiàng)目具體實(shí)施將為大家提供心里咨詢服務(wù)(解決問(wèn)題),以及身心放松(瑜伽),壓力釋放、煩惱宣泄(運(yùn)動(dòng)、唱歌)等服務(wù),本項(xiàng)目具有新穎性與綜合性具有巨大發(fā)展前景,適應(yīng)大眾需求。且成本較低具有可行性。4. 組織機(jī)構(gòu):簡(jiǎn)潔明了,初步考慮設(shè)置業(yè)務(wù)技術(shù)部、綜合部;借鑒成功類似公司管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、咨詢?nèi)?jí)管理模式;二研究與開(kāi)發(fā)1.項(xiàng)目技術(shù)的成熟性和可靠性分析:此項(xiàng)業(yè)務(wù)在中國(guó)剛剛起步,這是一個(gè)大膽的嘗試,也是一次突破,該項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)還并不成熟,這是風(fēng)險(xiǎn)所在,也是開(kāi)發(fā)價(jià)值所在,并且由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少具有一定的可靠性。2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述:此項(xiàng)業(yè)務(wù)在綜合國(guó)內(nèi)多種服務(wù)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)與一體,是一次大膽嘗試,具有創(chuàng)新性。3基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容:針對(duì)現(xiàn)代喧囂社會(huì)給人們帶來(lái)的壓力為大家提供一個(gè)釋放壓力、放松身心的場(chǎng)所。對(duì)目前擬開(kāi)展項(xiàng)目,高水平的咨詢師是關(guān)鍵環(huán)節(jié);資源使用采用專職人員與專家顧問(wèn)相結(jié)合的方式。a)公司專職人員的能力與培訓(xùn):項(xiàng)目主管人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),應(yīng)取得必要的職業(yè)資格/學(xué)歷;4、項(xiàng)目可行性分析:綜藝節(jié)目快樂(lè)大本營(yíng)同樣以為觀眾驅(qū)走平日生活中的煩惱與壓力,為觀眾帶來(lái)快樂(lè)為宗旨,近幾年來(lái)在國(guó)內(nèi)的受歡迎程度可說(shuō)明此項(xiàng)目的可行性。 5.技術(shù)資源與合作:專家的聘用與管理:高水平專家隊(duì)伍是必須的,尤其專家的實(shí)踐指導(dǎo)能力、及合作能力是公司項(xiàng)目啟動(dòng)關(guān)鍵因素;聘用渠道:大專院校知名教授、科研機(jī)構(gòu)、知名咨詢公司骨干咨詢師、知名以及知名度不高但能力較強(qiáng)的笑星等;聘用方式:名譽(yù)聘請(qǐng),項(xiàng)目合同、長(zhǎng)期合作等。每個(gè)項(xiàng)目至少需要一名專家作為支持。6.項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:國(guó)內(nèi)雖具有眾多娛樂(lè)場(chǎng)所、心理咨詢?cè)\所,但這些機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)單一,本公司集其所有優(yōu)點(diǎn)與一身處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè)急診護(hù)理個(gè)人工作計(jì)劃例文為了能在接下去的工作中能上半年工作更加順利,特做了以下的工作計(jì)劃。一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè),提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力1、加深護(hù)理人員的急救意識(shí)和群體意識(shí),定期進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。2、不斷建立、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)人員的法律意識(shí)。3、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率。二、重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。1、純熟把握常見(jiàn)病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),施行定期考核。2、純熟把握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。3、純熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。4、純熟急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時(shí)到位。三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理,為患者爭(zhēng)取寶貴的搶救機(jī)遇1、純熟把握各種儀器的運(yùn)用并保證其性能良好,隨時(shí)備用。2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常運(yùn)用。3、各類急救藥品運(yùn)用后及時(shí)清理、補(bǔ)充、記錄,保持整齊清潔。四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實(shí)1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對(duì)”制度,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。2、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開(kāi)展整體護(hù)理,從生理上、心理上、生活上關(guān)懷體貼病人,推行人性化服務(wù)。3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項(xiàng)核心制度”4、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè)工作計(jì)劃本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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