安全意識培訓PPT演示課件
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.,安全意識培訓,.,第一部分,數(shù)字話安全,.,一、1、我國安全生產(chǎn)的基本方針:,安全第一,預防為主。,.,一、2、我國的消防方針:,預防為主,防消結(jié)合。,.,一、3、安全生產(chǎn)管理的基本原則:,管生產(chǎn)必須管安全。,.,二、(一)安全生產(chǎn)中的兩種安全:,人身安全設備安全,二、(二)造成事故的直接原因:,設備的不安全狀態(tài)人員的不安全行為,.,二、(三)兩個觀念轉(zhuǎn)變,要我安全 我要安全 我會安全,.,三、(一)安全三級教育:,廠級教育車間教育班組教育,.,三、(二)安全生產(chǎn)中的三不傷害:,不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害。,.,三、(三)安全生產(chǎn)中的三點控制:,危險點危害點事故多發(fā)點,.,三、(四)安全生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象:,違反規(guī)章制度違章操作違章指揮,.,三、(五)調(diào)查處理工傷事故的“三不放過”:,事故原因不清不放過事故責任者和群眾沒受到教育不放過;沒有防范措施不放過,.,三、(六)不安全行為產(chǎn)生的三種主要原因是:,不知道正確的操作方法;雖然知道正確的操作方法,卻為了快點干完而省略了必要的步驟。按自己的習慣操作。,.,四、(一)安全管理中的“四全管理”:,全員全面全過程全天候。 “四全”的基本精神:人人、處 處、事事、時時都要把安全 放在首位。,.,四、(二)安全防護設施要做到“四有四必有”,有洞必有蓋有臺必有欄有輪必有罩有軸必有套,.,四、(三)安全檢查的 “四查” :,查現(xiàn)場、查隱患;查思想;查管理、查制度;查事故處理。,.,四、(四)人員的安全管理,事故的四M構(gòu)成要素人的不安全行為 物的不安全狀態(tài)較差的管理 危險的環(huán)境,.,五、(一)安全管理中的“五同時” :,是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領導在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。,.,五、(二)事故預防工作的五階段模型:,(1) 建立健全安全工作組織體系:(2) 找出安全工作中存在的問題;(3) 分析事故及不安全問題產(chǎn)生的原因;(4) 針對分析得到的事故原因,選擇恰當?shù)母?進措施;(5) 實施改進措施。,.,五、(三)安全作業(yè)五要點:,(1)作業(yè)程序; (2)整理、整頓(“安全之母”); (3)檢查、維修(定期); (4)短時間危險預知班組會; (5)手示呼叫。,.,自我表現(xiàn)心理;“經(jīng)驗”心理;僥幸心理 ;從眾心理;反常心理;逆反心理 。,六、影響企業(yè)安全生產(chǎn)最常見的六種職工心理狀態(tài):,.,六、(二)領班安全管理六大責任 :,(1) 經(jīng)常檢查生產(chǎn)設備的安全狀況;(2) 經(jīng)常檢查廠房、倉庫有無火災隱患;(3) 進行日常生產(chǎn)操作的安全檢查;(4) 主持日常安全教育工作;(5) 進行事故調(diào)查、處理工作;(6) 總結(jié)事故經(jīng)驗教訓。,.,七、事故的七大特點:,(1) 因果性;(2) 偶然性;(3) 必然性;(4) 規(guī)律性;(5) 潛在性;(6) 再現(xiàn)性;(7) 可預測性。,.,八、(一)員工常見的八種不安全行為:,操作錯誤、忽視安全、忽視警告:未經(jīng)許可開 動、關停、移動機器,開、關機器時未給信號,開關未鎖緊,造成意外轉(zhuǎn)動、通電或漏電等, 忘記關閉設備,忽視警告標記、警告信號,操作錯誤,奔跑作業(yè),機器超速運轉(zhuǎn),手伸進沖壓模,工件堅固不牢,用壓縮空氣吹鐵屑。,.,八、(一)員工常見的八種不安全行為:,2、造成安全裝置失效:安全裝置被拆除、堵塞,作用失效,調(diào)整的錯誤造成安全裝置失效。,.,八、(一)員工常見的八種不安全行為:,3、使用不安全設備:臨時使用不牢固的設施,使用無安全裝置的設備。,.,八、(一)員工常見的八種不安全行為:,4、手代替工具操作:用手代替手動工具,用手清除切屑,不用夾具固定、用手拿工件進行機加工, 物品存放不當。,.,冒險進入危險場所:冒險進入涵洞,接近漏料處,?;贩浚üさ?。,八、(一)員工常見的八種不安全行為:,.,攀、坐不安全位置:在起吊物下作業(yè)、停留,機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等,有分散注意力的行為。,八、(一)員工常見的八種不安全行為:,.,未穿戴勞保用品:在必須使用個人防護用品用具的作業(yè)場所忽視其作用。,八、(一)員工常見的八種不安全行為:,.,不安全裝束:在有旋轉(zhuǎn)零件的設備旁作業(yè)穿過肥大服裝,操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設備時帶手套,女員工的長發(fā)不盤起來操作輥壓機。,八、(一)員工常見的八種不安全行為:,.,十、(一)上班“十問”防事故:,問身體狀況是否正常;問心理狀況是否正常;問班前是否進行了安全檢查;問勞動防護用品是否穿戴;問操作技術(shù)是否熟練掌握;問是否會處理工作中出現(xiàn)的異常;問自己周圍是否存在危害因素;問工作中是否有不良習慣;問是否嚴格遵守安全操作規(guī)程;問是否注重消除危險隱患。,.,十、(二)操作“十忌”歌,一忌盲目操作,不懂裝懂;二忌馬虎操作,粗心大意;三忌急速操作,忙中出錯;四忌忙亂操作,顧此失彼;五忌自顧操作,不顧相關;六忌心慈手軟,擴大事端;七忌程序不清,次序顛倒;八忌單一操作,監(jiān)護不力;九忌有章不循,胡干蠻干;十忌不分主次,輕重緩急。,- 配套講稿:
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