社區(qū)工會自檢自查報告.doc
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社區(qū)工會自檢自查報告省總工會:根據(jù)省總工會關(guān)于安排布置全省工會財務(wù)工作大檢查的通知精神,集團工會(以下簡稱“集團工會”)結(jié)合實際財務(wù)情況,嚴格按照通知中規(guī)定的財務(wù)檢查重點,對本級工會及所屬各基層工會的財務(wù)工作進行了認真檢查。現(xiàn)報告如下:一、財務(wù)工作情況(一)經(jīng)費收繳集團工會高度重視工會經(jīng)費收繳工作,不斷改革創(chuàng)新工作方式,加強經(jīng)費的收繳工作。20*年,集團所屬各成員企業(yè)職工工資大幅上升,經(jīng)費收入穩(wěn)步增長。全年共上繳經(jīng)費1,279,491.46元;集團工會收到省總反撥經(jīng)費共993,289.44元,其中:產(chǎn)業(yè)留成319,872.76元;截止到20*年底返撥下屬各基層單位金額602,448.45元,剩余未返撥金額已于20*年下?lián)?。(二)收支管理集團工會倡導(dǎo)在所屬基層工會中建立健全內(nèi)部控制體系,按“不相容職務(wù)相互分離”的原則,完善崗位責任制度和內(nèi)部稽核制度,并建立嚴格的經(jīng)費開支程序和堅持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會經(jīng)費,保證資金使用符合法律規(guī)定;做到??顚S?,經(jīng)費使用合理。(三)會計管理新工會會計制度實施以來,集團工會及所屬基層工會順利做好新舊制度銜接工作,目前集團工會已全部執(zhí)行新的會計制度。各級工會按照新會計制度的規(guī)定進行會計核算,并做到會計賬簿設(shè)置齊全、會計記賬準確合規(guī)、資金定期核對等。(四)預(yù)算管理集團工會積極強化預(yù)算管理,嚴格按照工會預(yù)算管理辦法的規(guī)定要求各級工會編制預(yù)算及進行預(yù)算調(diào)整,并狠抓預(yù)算執(zhí)行。下級工會上報預(yù)算時,集團工會嚴格進行審查監(jiān)督,重點審查費用支出的合理性,以控制成本費用開支,提高經(jīng)費資金使用效率。預(yù)算執(zhí)行時,實時跟蹤基層工會的財務(wù)數(shù)據(jù),密切監(jiān)視預(yù)算的完成情況。二、存在的問題及改進措施:(一)經(jīng)費收繳方面自從工會經(jīng)費的收繳模式改為地稅代收后,經(jīng)費收繳的效率得到了明顯提高,省總向基層工會反撥經(jīng)費也更加及時高效。但在經(jīng)費征繳過程中,由于部分企業(yè)對各季度經(jīng)費上繳征期的不了解,經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)費上繳不及時,從而導(dǎo)致該部分企業(yè)工會經(jīng)費反撥滯后延期的現(xiàn)象。20*年集團工會將在各個征期內(nèi)及時督促集團所屬企業(yè)上繳經(jīng)費,保證經(jīng)費及時上繳和反撥。(二)制度建設(shè)方面在會計核算和財務(wù)管理方面,集團工會嚴格執(zhí)行工會會計制度、集團工會財務(wù)會計管理規(guī)范,規(guī)范財務(wù)會計管理工作。但集團工會在具體業(yè)務(wù)方面缺少相應(yīng)的管理制度,財務(wù)制度體系亟需進一步完善。今后,集團工會應(yīng)結(jié)合自己的實際情況,不斷建立健全完善的財務(wù)管理制度體系。二一二年五月十日篇二:工會自查報告一年來,水富管理所工會工作在公司、管理處工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持配合下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹落實了十七屆六中全會和省第九次黨代會精神,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“四群”教育工作為契機;加強干部職工隊伍建設(shè),以維護職工合法權(quán)益為基本職責,以為職工辦實事為己任,努力為干部職工排憂解難?,F(xiàn)將我所工會工作自查如下:一、工作開展情況(一)加強學(xué)習,提高全局干部職工的思想素質(zhì)。1、開展“創(chuàng)建學(xué)習型機關(guān)、爭做知識型技能型職工”和素質(zhì)提升工程活動,認真組織了廣大職工積極參加政治學(xué)習,提高了會員的政治思想水平。組織學(xué)習了工會法、勞動法,組織開展了“節(jié)能減排”、“安康杯”競賽活動,提高了職工的思想素質(zhì),明確了自己所肩負的歷史重任,能自覺地投入到經(jīng)濟商務(wù)工作中去。2、圍繞管理所中心工作,提高職工業(yè)務(wù)能力。今年,工會工作進一步配合管理所工作實際,加大力度開展了職工繼續(xù)學(xué)習,提高干部職工的能力工作,在職工中繼續(xù)入開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)培訓(xùn),提高了職工業(yè)務(wù)水平。(二)堅持政務(wù)公開,發(fā)揮工會監(jiān)督功能。在管理所黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,管理所工會積極組織實施政務(wù)公開。召開座談會,傾聽干部職工對我局工作的意見和建議,布置管理所“政務(wù)公開”公布欄。堅持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況,及時公開公司、管理處各種文件精神。政務(wù)公開使職工對公司、管理處所發(fā)展方向、管理的方法、整個工作的程序進行了全面的、深入的了解,全面調(diào)動了廣大職工的積極性,增強了廣大職工參與管理的意識,加強了水富管理所的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。政務(wù)公開也成為了一種無形的凝聚力,使水富管理所領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團結(jié)在一起,保證了管理所各項工作的順利進行。(三)努力為職工排憂解難,使工會組織真正成為職工之家工會始終把職工的冷暖放在心上,積極做好困難職工的摸底調(diào)查工作,開展送溫暖活動。每當職工生病或受傷時,工會及時上門慰問,把溫暖送到職工家中;在職工家中遇到婚喪嫁娶大事時,工會主動前往相幫;家庭出現(xiàn)矛盾,工會派人員協(xié)調(diào);遇到職工出覡突發(fā)性困難,倡導(dǎo)大家共伸援手,并號召職工為貧困地區(qū)捐款捐物;積極組織臨聘工參加了補充醫(yī)療保險,按時足額交納了職工的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險,有效維護了職工的各項權(quán)利;定期組織職工進行了體檢,高度重視職工身體健康問題。通過以上活動,不斷提升工會在職工中的形象,切實發(fā)揮了工會組織的“紐帶”和“橋梁”的作用。(四)工會工作豐富多彩,文化氛圍濃厚。為了進一步活躍水富管理所的文化氛圍,豐富職工的業(yè)余生活,我局夠積極開展了形式多樣的活動,本xx主要開展了以下活動:1、節(jié)假日期間組織開展了向困難職工和離退休職工的慰問活動;2、三月份管理所工會結(jié)合各站所的實際情況開展了“三八”婦女節(jié)職工技能比賽和女職工權(quán)益保障知識競賽等活動;3、五月管理所工會在黨總支的號召下,匯同管理所團總支在云南水富收費站活動室開展“唱紅歌”比賽和職工體育競賽活動;4、積極參加公司職工運動會;5、十月管理所工會在基層站所開展點鈔、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)比賽等業(yè)務(wù)技能比賽活動。二、存在的主要問題由于各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和工會組織自身的積極參與,水富管理所工會工作取得了一定的實效,但離上級的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為:一是各基層站所人員流動性大,不便管理;職工入會意識不強,導(dǎo)致一些基層站點入會率達不到要求;二是各基層站所工會小組長主動開展工作的意識不強,開展后缺少總結(jié)和提煉;取得的效果達不到預(yù)期目的;三是各項工作臺賬不夠完善和規(guī)范,一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面;四是管理(社區(qū)工會自檢自查報告)所工會工作人員較少,加之都為兼職的工作人員,管理水平不高,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進一步培訓(xùn)和提升。三、下一步主要工作、按照上級工會組織、管理所黨支部要求,結(jié)合管理所實際工作,認真抓好職工思想教育工作,穩(wěn)定職工隊伍,保障管理所工作順利進行。、政務(wù)公開工作要做深做細,對于關(guān)系職工切身利益的事情要及時公開;3、組織職工代表深入開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,對領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競賽等活動??傊覀儗⒓皶r總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堅持與時俱進、求真務(wù)實,在公司總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密聯(lián)系廣大職工,積極主動地發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,使工會真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人,使水富管理所的工會工作再上一個新的臺階。水富管理所工會20*年12月5日第 5 頁 共 5 頁- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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