《公司的經(jīng)營(yíng)》PPT課件.ppt

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1、企業(yè),公司,你知道哪些知名企業(yè)？,5.1、公司的經(jīng)營(yíng),阿里巴巴、淘寶CEO 馬云,騰訊CEO 馬化騰,據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)學(xué)生每年選擇創(chuàng)業(yè)人數(shù)的比例為5%，中國(guó)學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率平均為3%。,你想創(chuàng)業(yè)嗎？,1、企業(yè)的概念,地位：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,定義：企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織,類(lèi)別：國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)以及混合所有制企業(yè)(從性質(zhì)劃分),組織形式：公司制（典型）、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)(從投資方式和組織形式劃分),現(xiàn)代企業(yè)組織形式,個(gè)人獨(dú)資企業(yè),合伙制企業(yè),公司制企業(yè),企業(yè)有哪些組織形式？P39,現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式,無(wú)限

2、責(zé)任,企 業(yè),市場(chǎng)主體,公 司,2、公司,公司是依法設(shè)立的， 全部資本由股東共同出資，并由股份形式構(gòu)成的， 以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。,性質(zhì),這是公司的基本特征，也是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在,法人和自然人的對(duì)比,法人與自然人的關(guān)系： A、區(qū)別：法人是社會(huì)組織，而自然人是個(gè)人； B、聯(lián)系： 法人的代表由自然人充當(dāng)，都享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)。,辨一辨下列哪些是企業(yè)法人、哪些是非企業(yè)法人、哪些是自然人？,遵義市教育局 遵義市百貨大樓有限公司 房地產(chǎn)公司 馬云 遵義縣第三中學(xué) 姚明,非企業(yè)法人,企業(yè)法人,企業(yè)法人,自然人,非企業(yè)法人,自然人,依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇管理者等權(quán)利,遵守法律

3、、行政法規(guī)，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。,權(quán)利和義務(wù),股東的權(quán)利,公司的義務(wù),3、公司的種類(lèi),股份有限公司,有限責(zé)任公司,重慶泰山電線電纜有限責(zé)任公司,太極集團(tuán)有限公司,公司的資本,發(fā)起人數(shù)量,股東對(duì)公司 承擔(dān)的責(zé)任,股東表決權(quán),公司財(cái)務(wù),注冊(cè)資本,50個(gè)人以下,2人以上200人以下,股東以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任,股東以認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任,按出資比例行使表決權(quán),一股一票原則,不必向社會(huì)公開(kāi),上市公司財(cái)務(wù)必須向社會(huì)公開(kāi),3萬(wàn)元以上,500萬(wàn)元以上,有限責(zé)任公司與股份有限公司的比較,都是依法設(shè)立的企業(yè)法人，股東均負(fù)有限責(zé)任，公司均以

4、其全部資產(chǎn) 對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，公司的組織機(jī)構(gòu)相同，公司均有名稱(chēng)、章程 ，都有利于籌集資金，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。,共同特征： “有限責(zé)任”、“共同出資”,資本不劃分為等額股份，出資不一定是貨幣,資本轉(zhuǎn)讓比較困難,最主要區(qū)別： 是否把資本劃分為等額股份, 并以股票形式加以表現(xiàn),公司的組織機(jī)構(gòu),股東大會(huì),董事會(huì),公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜,總經(jīng)理,公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng),監(jiān)事會(huì),公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督,優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高公司的動(dòng)作效率和管理的科學(xué)性,公司制的優(yōu)點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)：獨(dú)立法人地位 有限責(zé)任制度 科學(xué)管理結(jié)構(gòu),國(guó)企改革,（二）公司的經(jīng)

5、營(yíng)和發(fā)展,1、公司經(jīng)營(yíng)的直接目的是利潤(rùn)。,生活探究： 如果你將來(lái)要自己開(kāi)公司，你將如何把公司經(jīng)營(yíng)壯大？,海爾是我國(guó)企業(yè)中最重視品牌、實(shí)施品牌戰(zhàn)略最有成果的企業(yè)。從二十世紀(jì)80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，和國(guó)際化戰(zhàn)略，到今天的全球化品牌戰(zhàn)略。 從上世紀(jì)80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌運(yùn)營(yíng)商”的總戰(zhàn)略，海爾堅(jiān)持科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新。始終秉承這樣的質(zhì)量觀念：高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷的優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的。 海爾人始終堅(jiān)持顧客至上、真誠(chéng)到永遠(yuǎn)，承諾：只要您撥打一個(gè)電話，剩下的事由海爾來(lái)做。為企業(yè)贏得了良好的信譽(yù)與形象。 聯(lián)系材料分析海爾經(jīng)營(yíng)成功的主要因素有哪些？,合作

6、探討：,公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。（重要因素）,公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(首要條件）,公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（根本方法）,(1)正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略首要條件 (2)依靠技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)根本方法 (3)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象重要因素,2、公司經(jīng)營(yíng)成功的決定因素：,鞏固訓(xùn)練,濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)高度重視從戰(zhàn)略上把握企業(yè)的發(fā)展，“十五”期間制定實(shí)施了“做強(qiáng)做大、跨越式發(fā)展”整體戰(zhàn)略和六大子戰(zhàn)略。圍繞適應(yīng)市場(chǎng)，培育差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，濟(jì)鋼以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)新發(fā)展思路，堅(jiān)持走重大冶金

7、技術(shù)國(guó)產(chǎn)化改造的路子，在引進(jìn)、消化、吸收基礎(chǔ)上再創(chuàng)新。濟(jì)鋼集團(tuán)重視產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，充分發(fā)揮鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，向社會(huì)延伸循環(huán)經(jīng)濟(jì)的鏈條，回收社區(qū)生活污水，處理后用于生產(chǎn)和綠化。目前已經(jīng)成為在國(guó)內(nèi)外具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。 運(yùn)用公司的經(jīng)營(yíng)相關(guān)知識(shí)，分析濟(jì)鋼集團(tuán)做大做強(qiáng)的原因。,答題過(guò)程中，首先要審清設(shè)問(wèn)，明確問(wèn)題指向和考察的相關(guān)內(nèi)容，再要仔細(xì)分析材料，提取有效信息，注意對(duì)材料的分層和關(guān)鍵詞的標(biāo)注。作答時(shí)注意原理和材料的結(jié)合。,制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。濟(jì)鋼重視戰(zhàn)略發(fā)展，制定了“做大做強(qiáng)、跨越式發(fā)展”整體戰(zhàn)略。 提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形成自己的

8、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。濟(jì)鋼集團(tuán)不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)新發(fā)展思路。 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。濟(jì)鋼集團(tuán)重視產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。,1、這樣的企業(yè)該不該這樣去救？ 2、如果不該這樣去救，那該怎么辦？,兼 并 與 破 產(chǎn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗,企業(yè)兼并,企業(yè)破產(chǎn),企業(yè)聯(lián)合,兼并,（1）兼并的含義經(jīng)營(yíng)管理好，經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè).（概括地說(shuō)，就是以優(yōu)并劣）,2004.12.18：聯(lián)想和 IBM 宣布達(dá)成協(xié)議，聯(lián)想將收購(gòu) IBM 全球個(gè)人電腦（臺(tái)式電腦和筆記本電腦）業(yè)務(wù)。新聯(lián)想將成為全球個(gè)人電腦行業(yè)的第三大供應(yīng)商。,議一議：這樣的兼并對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，意義何在?,、可

9、以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力。聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)IBM公司的PC業(yè)務(wù)，就使聯(lián)想集團(tuán)在PC業(yè)務(wù)的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了四倍。（對(duì)企業(yè)有益） 、以優(yōu)帶劣，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)資源利用效率，有利于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以，人們常常把兼并的這一積極效果比喻為1+12。 （對(duì)國(guó)家和社會(huì)有利）,（2）兼并的意義,是否任何兼并都有利于企業(yè)發(fā)展？,企業(yè)不可盲目兼并,弘毅投資總裁趙令歡,在日前達(dá)沃斯論壇上的一番話很有道理,當(dāng)時(shí),他說(shuō):“一是企業(yè)并購(gòu)動(dòng)機(jī)要單純,不能因?yàn)樨澅阋嘶蚴鞘种杏绣X(qián)就并購(gòu)。二是應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,不要超出自己的整合能力?！?企業(yè)聯(lián)合：,指大企業(yè)之間為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，而實(shí)行的合營(yíng)或合并。大企業(yè)之間的聯(lián)合通常叫做“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。,（合并）,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合:優(yōu)+優(yōu) 意義：增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。,（1） 破產(chǎn)的含義企業(yè)到了長(zhǎng)期虧損、資不抵債而且扭虧無(wú)望的情況下，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。,* 破產(chǎn),“破產(chǎn)”意味著一個(gè)企業(yè)被市場(chǎng)淘汰了，作為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，“破產(chǎn)”仍然有它的積極意義，你能分析原因嗎?,、破產(chǎn)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種壓力，所以有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 、任何一個(gè)企業(yè)都不希望自己破產(chǎn)，但從整個(gè)社會(huì)的角度上看，這有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。,（2）破產(chǎn)的意義,