第 七 講 員工績(jī)效考評(píng) 一重點(diǎn)問(wèn)題與學(xué)習(xí)目的 1重點(diǎn)問(wèn)題 員工 績(jī)效 考評(píng)及其功能 員工 績(jī)效 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的設(shè)計(jì) 2學(xué)習(xí)目的 定義員工績(jī)效考評(píng) 描述員工績(jī)效考評(píng)的三種類型 列出員工績(jī)效考評(píng)的作用 論述員工績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及其設(shè)計(jì)原則 描述員,酒泉瀚海明珠物業(yè)公司員工考核管理辦法 為進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管
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1、第 七 講 員工績(jī)效考評(píng) 一重點(diǎn)問(wèn)題與學(xué)習(xí)目的 1重點(diǎn)問(wèn)題 員工 績(jī)效 考評(píng)及其功能 員工 績(jī)效 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的設(shè)計(jì) 2學(xué)習(xí)目的 定義員工績(jī)效考評(píng) 描述員工績(jī)效考評(píng)的三種類型 列出員工績(jī)效考評(píng)的作用 論述員工績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及其設(shè)計(jì)原則 描述員。
2、酒泉瀚海明珠物業(yè)公司員工考核管理辦法 為進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理,提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,本著公開(kāi)公正的量化考核原則,特制定員工管理考核辦法.一管理人員考核:1考核范圍:客服部秩序維護(hù)部項(xiàng)目部行政部樓管員.2考核辦法:采用百分制量化考核,每分值。
3、第十章:?jiǎn)T工績(jī)效考評(píng),本章重點(diǎn)1、掌握績(jī)效考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考評(píng)過(guò)程和績(jī)效反饋的程序;2、熟悉績(jī)效管理理論體系;3、了解人力資源管理資源績(jī)效考評(píng)的作用,以及企業(yè)實(shí)踐中績(jī)效評(píng)估的一般方法學(xué)習(xí)目的1.明確績(jī)效考核管理的作用,原則和方法2.靈活正確的運(yùn)用各種方法進(jìn)行績(jī)效測(cè)評(píng)3.掌握績(jī)效測(cè)評(píng)的程序,問(wèn)題:學(xué)校如何考查大學(xué)生的績(jī)效、如何評(píng)定三好學(xué)生?如果沒(méi)有績(jī)效考核大學(xué)生學(xué)習(xí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)什么樣狀況?,職工工。