歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > PPT文檔下載  

《服裝價(jià)格策略》PPT課件

  • 資源ID:246350966       資源大小:960.50KB        全文頁數(shù):25頁
  • 資源格式: PPT        下載積分:9.9積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要9.9積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號,方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

《服裝價(jià)格策略》PPT課件

單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,服裝價(jià)格研究,內(nèi)容:,1,、服裝價(jià)格的構(gòu)成,2,、影響服裝價(jià)格的因素,3,、服裝定價(jià)的方法,4,、服裝定價(jià)的策略,5,、服裝價(jià)格的調(diào)整,服裝商品的比價(jià),服裝商品的比價(jià)是指消費(fèi)者在服裝消費(fèi)經(jīng)歷中建立起來的、對不同產(chǎn)地、不同品牌、不同質(zhì)地、不同款式的一種價(jià)格對比,這種價(jià)格對比直接影響消費(fèi)者對服裝企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格定位的接受程度。服裝商品的比價(jià)主要包括:,1,、同類服裝的比價(jià),2,、系列服裝產(chǎn)品的比價(jià),3,、新舊款式服裝的比價(jià),服裝商品的差價(jià),服裝商品差價(jià)是指服裝企業(yè)針對不同的購銷環(huán)節(jié)、不同的銷售地區(qū)、不同的銷售季節(jié)、不同的服裝質(zhì)量而采取的差異化定價(jià),充分利用服裝的地點(diǎn)效用、時(shí)間效用、質(zhì)量效用,疏通服裝商品流通渠道,促進(jìn)服裝銷售。,服裝商品的差價(jià)主要包括:,1,、服裝的批零差價(jià),2,、服裝的地區(qū)差價(jià),3,、服裝的季節(jié)差價(jià),4,、服裝的差異化差價(jià),四、價(jià)格目標(biāo),企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)往往可以在定價(jià)決策中反映出來,企業(yè)往往會(huì)根據(jù)其定價(jià)的目標(biāo)選擇相應(yīng)的定價(jià)水平。,根據(jù)不同的情況可以把企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)劃分為以下幾個(gè)方面:,1,、生存目標(biāo),2,、利潤最大化目標(biāo),3,、市場占有率目標(biāo),4,、產(chǎn)品品質(zhì)目標(biāo),5,、競爭效用目標(biāo),6,、消費(fèi)者滿意目標(biāo),五、服裝價(jià)格的構(gòu)成,服裝的價(jià)格構(gòu)成可以從以下兩個(gè)方面考慮:,1,、服裝的出廠價(jià)格構(gòu)成,服裝的出廠價(jià)格是服裝生產(chǎn)企業(yè)出售服裝產(chǎn)品的價(jià)格,其構(gòu)成內(nèi)容主要包括服裝生產(chǎn)企業(yè)的各種制造成本和費(fèi)用以及工業(yè)利潤,其中制造成本和費(fèi)用的計(jì)算依據(jù)主要來源是企業(yè)的財(cái)務(wù)成本。,2,、服裝的商業(yè)價(jià)格構(gòu)成,服裝商業(yè)價(jià)格是指服裝商業(yè)企業(yè)銷售服裝商品的價(jià)格,包括批發(fā)價(jià)格和零售價(jià)格。服裝商業(yè)價(jià)格的構(gòu)成要素主要包括:,(,1,)進(jìn)價(jià)成本,(,2,)經(jīng)營費(fèi)用,(,3,)管理費(fèi)用,(,4,)財(cái)務(wù)費(fèi)用,(,5,)商業(yè)利潤,(,6,)稅金,在服裝的價(jià)格中各個(gè)構(gòu)成部分所占的比例往往存在較大的差異。,在傳統(tǒng)的市場營銷觀念中,企業(yè)往往采用機(jī)械的模式,利用服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)成本來確定服裝銷售價(jià)格水平,忽視市場需求對價(jià)格的影響。,一方面,以生產(chǎn)成本作為制訂服裝產(chǎn)品市場價(jià)格的依據(jù),沒有從根本上轉(zhuǎn)變生產(chǎn)型的經(jīng)營觀念,所制訂的價(jià)格往往脫離消費(fèi)者的接受水平;,另一方面,如果制訂服裝價(jià)格只考慮有形的生產(chǎn)成本,忽視營銷成本或交易成本,很難提高服裝產(chǎn)品的資本密集程度,也就擺脫不了服裝營銷在低水平上沿伸的局面。,在現(xiàn)代市場營銷實(shí)踐中,企業(yè)定價(jià)的成功與否依賴于有效的市場營銷組合,服裝產(chǎn)品的定價(jià)必須與企業(yè)產(chǎn)品、分銷渠道、促銷手段等營銷因素互相配合。,企業(yè)必須把定價(jià)作為整體經(jīng)營戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分,應(yīng)該重點(diǎn)考慮的是在現(xiàn)有市場接受的價(jià)格水平下維持怎樣的成本才能實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)。如西班牙的服裝品牌,ZARA,,就是采用按需設(shè)計(jì)的模式,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,盡量減少服裝中與時(shí)尚無關(guān)的細(xì)枝末節(jié),最大限度地降低成本,以提高利潤。,7,2006,年,8,月,11,日,位于精致高雅淮海路上的大上海時(shí)代廣場迎來了西班牙著名時(shí)裝品牌,ZARA,的入駐,,ZARA,上海店一天的銷售額就達(dá)到了,68,萬元。,影響服裝價(jià)格的因素,影響服裝價(jià)格的內(nèi)在因素,1,、服裝材料,2,、服裝的質(zhì)量,3,、服裝的產(chǎn)量,4,、服裝的品牌,影響服裝銷售價(jià)格的外部因素,1,、經(jīng)濟(jì)因素,服裝作為人民生活的必需品,其受經(jīng)濟(jì)因素的影響極大。,2,、服裝的流行情況,在服裝流行的初期,服裝的價(jià)格往往較高;而在服裝流行的末期,這時(shí)服裝的價(jià)格較低。,3,、服裝的銷售環(huán)境,在一個(gè)環(huán)境幽雅的購物環(huán)境中,消費(fèi)者對這種環(huán)境中的商品亦會(huì)產(chǎn)生一種信任感。,4,、服裝的競爭環(huán)境,服裝與其他產(chǎn)品不同,人們對服裝的需求具有多樣性,這就決定了服裝的競爭手段的多樣性,包括產(chǎn)品、品牌、價(jià)格、質(zhì)量等。,5,、服裝商品的比價(jià)與差價(jià)因素,服裝商品的比價(jià)與差價(jià)是服裝企業(yè)進(jìn)行服裝產(chǎn)品價(jià)格定位的一個(gè)重要參考因素。,服裝定價(jià)的方法,企業(yè)的定價(jià)方法可以概括為以下三種:,一、成本導(dǎo)向定價(jià)法,成本價(jià)是企業(yè)定價(jià)的最低經(jīng)濟(jì)界限。,服裝成本的估計(jì)往往包括很多方面,應(yīng)考慮的基本要素包括:,(1),材料成本,(2),工藝成本,(3),人工成本,(4),廠房與設(shè)備的折舊成本或租金,(5),運(yùn)輸成本,(6),其他成本,成本估算出來之后,就可選用以下幾種方法,確定服裝的銷售價(jià)格。,1,、成本加成定價(jià)法,成本加成定價(jià)法是指服裝企業(yè)在確定了服裝的生產(chǎn)成本之后,在成本的基礎(chǔ)上按目標(biāo)成本利潤率來確定服裝的銷售價(jià)格。其計(jì)算公式如下:,服裝的出廠價(jià)格服裝的生產(chǎn)成本*(目標(biāo)成本利潤率),服裝的銷售價(jià)格服裝的商業(yè)成本*(目標(biāo)成本利潤率),2,、最低定價(jià)法,在服裝企業(yè)的經(jīng)營中,除了自產(chǎn)自銷的企業(yè)外,還有一類是為其他企業(yè)加工服裝,在制訂加工價(jià)格時(shí)通常需要確定一個(gè)最低的可接受的價(jià)格水平,作為企業(yè)在進(jìn)行價(jià)格協(xié)商時(shí)的一條警戒線。,最低定價(jià)法的計(jì)算公式如下:,P,f,=P*Q-C*Q-F=Q,*(,P,-,C,)-,F,其中,:,P,f,加工毛利;,P,單位產(chǎn)品加工價(jià)格;,Q,加工量;,C,單位產(chǎn)品變動(dòng)成本;,F,固定成本;,P,-,C,邊際貢獻(xiàn)。,從公式中可以看出,當(dāng)加工毛利為時(shí),單位產(chǎn)品加工價(jià)格水平是最低的,由于,C,和,F,是常數(shù),最低價(jià)格還會(huì)因加工量的增加而降低。,需求導(dǎo)向定價(jià)法,需求導(dǎo)向定價(jià)法是指企業(yè)在制定產(chǎn)品的價(jià)格時(shí),以消費(fèi)者需求狀況為依據(jù)的一種定價(jià)方法,企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格水平是否合理,最終取決于消費(fèi)者和用戶,而不取決于生產(chǎn)者和銷售者,這是一種伴隨市場營銷觀念更新而產(chǎn)生的一種新型定價(jià)方法。,對于服裝產(chǎn)品而言,服裝需求層次的多樣性,為服裝企業(yè)采用需求導(dǎo)向定價(jià)法提供了依據(jù)。,1,、理解定價(jià)法,需求導(dǎo)向定價(jià)中常用的一種方法是消費(fèi)者理解價(jià)值定價(jià),采用這種定價(jià)方法,服裝企業(yè)首先要測試消費(fèi)者對服裝價(jià)格的理解,確定服裝產(chǎn)品的零售價(jià)格,然后從零售價(jià)倒推計(jì)算批發(fā)價(jià)和出廠價(jià)。,2,、需求差別定價(jià)法,需求導(dǎo)向定價(jià)法中的另一種定價(jià)方法就是根據(jù)市場需求的差別進(jìn)行差別定價(jià)。即對同一種產(chǎn)品采用兩種或兩種以上的不同價(jià)格。,競爭導(dǎo)向定價(jià)法,競爭導(dǎo)向定價(jià)法是以競爭者的同類產(chǎn)品價(jià)格為定價(jià)依據(jù),并根據(jù)競爭狀況的變化進(jìn)行調(diào)整。,采用這種定價(jià)方法,企業(yè)可以根據(jù)同類服裝產(chǎn)品的價(jià)格水平,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)力,確定符合企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)的營銷組合策略,從而避免同行業(yè)在價(jià)格方面的激烈競爭。,這種競爭導(dǎo)向的定價(jià)方法適合于在生產(chǎn)上具有某些優(yōu)勢,在市場上有較多競爭者的服裝企業(yè),一般是以生產(chǎn)常規(guī)服裝和普通流行服裝為主的企業(yè)。,在,20,世紀(jì),80,年代,當(dāng)時(shí)在香港的外國名牌襯衣一般定價(jià)為,160,港元。金利來公司推出男裝襯衣時(shí),并沒有采取,148,港元的競爭價(jià)格策略,而是把價(jià)格定在了,178,港元。結(jié)果卻取得了空前的成功,在產(chǎn)品上市之后,第一年推出的十萬件很快銷售一空,第二年推出的一百萬件還是供不應(yīng)求,到了第三年,推出二百萬件還是不能滿足市場的需求。其成功的原因是采用了理解定價(jià)法,因?yàn)楫?dāng)年買得起,160,港元的消費(fèi)者是金利來的目標(biāo)顧客,他們的理解是:“,148,港元一件的襯衫肯定在質(zhì)地上、襠次上比外國名牌恤衫要差一些,既然買得起,160,元的就沒必要買,148,元的。”“金利來居然比外國名牌還貴出,18,元,質(zhì)量肯定好,買一件試試。”因此,選擇合適的定價(jià)方法往往是企業(yè)營銷成功的第一步。,金利來惠州店,金利來的產(chǎn)品,服裝定價(jià)的策略,服裝企業(yè)無論采用成本導(dǎo)向定價(jià)法,還是采用需求導(dǎo)向定價(jià)法,在實(shí)際運(yùn)用中,還可以根據(jù)市場環(huán)境、產(chǎn)品特點(diǎn)、交易條件和消費(fèi)者心理等因素,采取適當(dāng)?shù)亩▋r(jià)策略,對一種定價(jià)方法做出靈活調(diào)整,使企業(yè)的服裝價(jià)格更容易被消費(fèi)者所接受,獲得更高的利潤。這些定價(jià)策略包括:,服裝價(jià)格的定位策略,服裝企業(yè)在推出新款服裝上市時(shí),價(jià)格定位十分重要。一方面,它影響服裝消費(fèi)者對服裝新產(chǎn)品的接受程度;另一方面也影響新產(chǎn)品的盈利能力。,服裝企業(yè)在對新產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行定位時(shí),可以選擇以下幾種定位策略:,1,、高價(jià)定位,2,、廉價(jià)定位,3,、不定位的變價(jià),彈性定價(jià)策略,所謂彈性定價(jià)法是依據(jù)價(jià)格的需求彈性的不同來確定合理的銷售價(jià)格。價(jià)格的需求彈性是指市場需求對價(jià)格變化的反應(yīng)程度,其計(jì)算公式為:,價(jià)格的需求彈性需求量變化的百分比,/,價(jià)格變化的百分比,一般以,E,p,表示價(jià)格的需求彈性,當(dāng),E,p,時(shí),需求量的變動(dòng)幅度與價(jià)格的變動(dòng)幅度相同,這時(shí)企業(yè)無論調(diào)低調(diào)高價(jià)格其總收益是不變的。,當(dāng),E,p,時(shí),需求量變化的幅度大于價(jià)格變化的幅度,屬價(jià)格彈性充足的產(chǎn)品,這時(shí)企業(yè)調(diào)低價(jià)格,雖然價(jià)格下降了,但價(jià)格的降低會(huì)使銷量上升較多,從而導(dǎo)致企業(yè)總收益的增加。,當(dāng),E,p,時(shí),需求量變化的幅度小于價(jià)格變化的幅度,屬彈性不足的產(chǎn)品,這時(shí)如果企業(yè)調(diào)低價(jià)格,由于銷售量上升幅度不大,反而會(huì)使企業(yè)利潤減少,因此這是調(diào)高價(jià)格會(huì)使總收益增加。,折扣定價(jià)策略,折扣定價(jià)是賣方為了正確處理和買方的利益關(guān)系,促進(jìn)本企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。服裝市場上的折扣定價(jià)表現(xiàn)為服裝生產(chǎn)企業(yè)對服裝經(jīng)銷商的折扣和服裝零售商對顧客的折扣。,服裝生產(chǎn)企業(yè)對服裝經(jīng)銷商的折扣主要是在買方以現(xiàn)金支付貨款或買方購買的批量較大時(shí),賣方給買方一定的優(yōu)惠。,服裝零售商對顧客的折扣主要是季節(jié)性的折扣。,服裝組合定價(jià),服裝的組合是服裝生產(chǎn)企業(yè)依靠原有生產(chǎn)某種名牌產(chǎn)品的能力,開發(fā)出一系列或一整套的服裝產(chǎn)品。,服裝組合定價(jià)可以說是家族品牌定價(jià)中的一種。對于服裝產(chǎn)品系列,其產(chǎn)品間差異性不是很大,并帶有較強(qiáng)的相關(guān)性,這樣通過有效的組合定價(jià),企業(yè)往往能獲得更大的利潤。,五、轉(zhuǎn)移定價(jià)策略,這種定價(jià)方法在聯(lián)屬企業(yè)中運(yùn)用較多,其基本做法是聯(lián)屬企業(yè)通過制訂商品內(nèi)部的轉(zhuǎn)移價(jià)格,達(dá)到合理分配內(nèi)部利潤的目的。,六、促銷定價(jià)策略,企業(yè)可以利用特定的時(shí)間、場合、事件,將服裝價(jià)格下調(diào),以吸引更多的顧客,甚至可以把一部分服裝作為“犧牲”的對象,以超低價(jià)銷售,并誘導(dǎo)消費(fèi)者購買其他正常定價(jià)的商品。,七、網(wǎng)上定價(jià)策略,網(wǎng)上銷售可以說是銷售方式的一場革命,因此,商品網(wǎng)上定價(jià)也不同于一般的定價(jià)策略。互聯(lián)網(wǎng)給大家提供了巨大的方便,消費(fèi)者可以對多個(gè)產(chǎn)品和價(jià)格進(jìn)行比較,也可以通過網(wǎng)上拍賣對自己中意的商品進(jìn)行競價(jià)。,八、心理定價(jià)策略,心理定價(jià)策略是根據(jù)心理學(xué)的原理,以強(qiáng)化消費(fèi)者某種購買心理動(dòng)機(jī)而采取的銷售策略。它主要包括以下幾種:,1,、尾數(shù)定價(jià)策略,2,、多位數(shù)定價(jià)策略,3,、名牌定價(jià)策略,4,、特價(jià)品策略,5,、分檔定價(jià)策略,6,、招徠定價(jià)策略,服裝價(jià)格的調(diào)整,價(jià)格在確定以后,一般不應(yīng)輕易改變,但也并不是一成不變的,而是應(yīng)該隨經(jīng)營環(huán)境的變化而加以適當(dāng)調(diào)整。,主動(dòng)調(diào)價(jià),主動(dòng)調(diào)價(jià)是指企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化而主動(dòng)將其產(chǎn)品的市場價(jià)格調(diào)低或者調(diào)高。,1,、調(diào)低價(jià)格,企業(yè)主動(dòng)調(diào)低價(jià)格的目的一般是為了刺激市場需求、擴(kuò)大銷售,也可能是通過降價(jià)來調(diào)低產(chǎn)品的市場定位。,2,、調(diào)高價(jià)格,企業(yè)調(diào)高價(jià)格的目的是為了維持或提高利潤,或者是企業(yè)調(diào)高了產(chǎn)品的市場定位。,造成服裝企業(yè)調(diào)高價(jià)格的原因可能是:面輔料成本上升,而企業(yè)的生產(chǎn)效率的提高又跟不上成本增加的速度,企業(yè)為了保持原有利潤而提高產(chǎn)品的價(jià)格。另外,因?yàn)槭袌龈偁幍募ち?,通貨膨脹的影響?dǎo)致服裝企業(yè)調(diào)高價(jià)格的現(xiàn)象也很少見。,被動(dòng)調(diào)價(jià),被動(dòng)調(diào)價(jià)是企業(yè)在競爭者先于自己調(diào)價(jià)后而做出的調(diào)價(jià)反應(yīng)。,對于競爭者的率先調(diào)價(jià),企業(yè)可以有兩種反應(yīng):一是維持原價(jià)不變,二是隨之調(diào)價(jià)。,企業(yè)要做出正確的反應(yīng),企業(yè)對于下列情況是必須了解和掌握的:,(,1,)競爭者調(diào)價(jià)的原因和目的是什么?,(,2,)競爭者調(diào)價(jià)的時(shí)間是臨時(shí)的還是長期的?,(,3,)如果本企業(yè)不予理睬,會(huì)對本企業(yè)的產(chǎn)品的銷售有何影響?,(,4,)本企業(yè)是否有能力做出相應(yīng)的反應(yīng)?,(,5,)如果本企業(yè)做出反應(yīng)后,競爭者和其他企業(yè)又會(huì)有什么反應(yīng)?,企業(yè)掌握的資料越全面,其做出反應(yīng)的正確程度越高。,當(dāng)然,企業(yè)的被動(dòng)調(diào)價(jià)總是落后于競爭者,因此,企業(yè)在平時(shí)應(yīng)注重市場的調(diào)查,事先對競爭者價(jià)格的調(diào)整做出預(yù)見,并事先確定各種應(yīng)變的措施。,1,、價(jià)格的地位、價(jià)格的影響因素。,2,、服裝商品的比價(jià)、

注意事項(xiàng)

本文(《服裝價(jià)格策略》PPT課件)為本站會(huì)員(niu****ong)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!