一、系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織的關(guān)系?！ ∮绊懸粋€系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素除了組織以外?！ ∠到y(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織。2.運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括。(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解。(1)收集施工成本的實際值。2將施工成本目標(biāo)逐層分解。1收集施工成本的實際值。
工程施工管理Tag內(nèi)容描述：
1、2010年考試吧二級建造師考試資料精品帖子總索引 http:/bbs.exam8.com/thread-632323-1-1.html2Z10102O 施工管理的組織一、系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織的關(guān)系影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有以下兩種：(1)人的因素 (2)方法與工具 系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因。
2、二級建造師工程施工管理重點要點一施工管理1.項目管理最基本的方法論是項目目標(biāo)的(動態(tài)控制)。2.運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括：(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解;(1)收集施工成本的實際值;(3)將實際值與計劃值比較;(4)找出偏差，采取糾偏措施。正確的步驟順序是(2-1-3-4)。3.在施工過程中對施工成本目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制時，一般的項目成本控制的周期。
3、2011年二級建造師工程施工管理重點要點一施工管理1.項目管理最基本的方法論是項目目標(biāo)的動態(tài)控制。2.運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括：2將施工成本目標(biāo)逐層分解;1收集施工成本的實際值;3將實際值與計劃值比較;4找出偏差，采取糾偏。
個人主頁