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1、
一、班前會(huì)議導(dǎo)則
1、班前會(huì)議要求：
（1）各班組每天上班應(yīng)提前30分鐘，勞保穿戴整齊到崗位了解車間的生產(chǎn)組織、工藝質(zhì)量情況以及設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況后，按時(shí)到班組會(huì)議室參加班前會(huì)議。
（2）班前會(huì)由班長(zhǎng)總結(jié)前一班的工作情況，結(jié)合當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)布置工作，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)安全工作。
（3）班長(zhǎng)休班時(shí)班前會(huì)應(yīng)由副部長(zhǎng)或班組兼職安全員組織召開(kāi)。
2、班前會(huì)議內(nèi)容：
（1）結(jié)合本班生產(chǎn)、工藝及設(shè)備檢修工作的具體情況,布置安全工作措施。
（2）針對(duì)班中的設(shè)備、設(shè)施、工器具、安全防護(hù)用品、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境存在的不安全狀態(tài)，提出有效地安全防范措施和整改措施。
（3）按照季節(jié)的不同，因天氣
2、、環(huán)境變化所造成的臨時(shí)危險(xiǎn)源提出具體的防范措施。
二、班后會(huì)議導(dǎo)則
1、班后會(huì)議要求：
（1）班組崗位交接完畢后到班組會(huì)議室參加班后會(huì)。
（2）班后會(huì)由班組長(zhǎng)主持15分鐘左右的工作講評(píng)，做好班后會(huì)記錄。
（3）班長(zhǎng)休班時(shí)，班后會(huì)應(yīng)由副班長(zhǎng)或班組兼職安全員組織召開(kāi)。
2、班后會(huì)議內(nèi)容：
（1）傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全工作的通報(bào)、文件、指示等。
（2）簡(jiǎn)明分析當(dāng)班中的安全工作和生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，并提出表?yè)P(yáng)和批評(píng)。
（3）明確當(dāng)班中安全隱患治理和檢查控制情況。
（4）明確當(dāng)班中聯(lián)保互保及安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
（5）明確當(dāng)班安全生產(chǎn)事故控制情況。
三、班組周一安全
3、活動(dòng)導(dǎo)則：
1、班組每周一或周二組織一次安全活動(dòng)會(huì)議。以班組為單位開(kāi)展安全活動(dòng)，時(shí)間不少于十五分鐘。不得挪作它用。安全活動(dòng)日要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。安全活動(dòng)會(huì)由班組長(zhǎng)或班組兼職安全員組織全班人員進(jìn)行安全活動(dòng)，并做好記錄。
2、班組人員應(yīng)按時(shí)參加周一安全活動(dòng)，遵守相關(guān)規(guī)定。
3、班組安全活動(dòng)會(huì)議記錄要求：
3.1 班組安全工作領(lǐng)導(dǎo)核心：填寫(xiě)齊全、真實(shí)。
3.2 新上崗人員安全教育記錄：如實(shí)填寫(xiě)班組新上崗人員真實(shí)情況。
3.3 班組事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳：填寫(xiě)本班組人員每月安全生產(chǎn)情況，無(wú)事故填為“O”，并反映出班組人員調(diào)動(dòng)情況。
3.4 班組安全獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳：填寫(xiě)班組人員安全管
4、理方面的考核、獎(jiǎng)勵(lì)。包括事業(yè)部、工部、班組的考核、獎(jiǎng)勵(lì)。
3.5 “周一”安全活動(dòng)記錄內(nèi)容要求：主持人、參加人員、記錄人、時(shí)間、參加的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、主持人發(fā)言、及其它相關(guān)內(nèi)容記錄準(zhǔn)確。
4 班組會(huì)議記錄格式
4.1 扼要記錄上周安全工作講評(píng)內(nèi)容，本周安全工作布置和安全注意事項(xiàng)。
4.2 扼要記錄工段領(lǐng)導(dǎo)安全工作講評(píng)內(nèi)容及各項(xiàng)安全要求。
4.3 班組每周一考，每周一題日常培訓(xùn)教育記錄內(nèi)容。
4.3 1 本周一題內(nèi)容記錄清楚。
4.3 2 當(dāng)班抽查人員（姓名、崗位、人數(shù)、）記錄清楚。
4.3 3 被抽查人員回答情況（合格、不合格）記錄清楚。
4.3 4 對(duì)抽查不合格人員的要求記錄清楚
5、。
4.3.5 每周一考記錄內(nèi)容要有針對(duì)性，針對(duì)本崗位安全操作規(guī)程、各崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)源、習(xí)慣性違章；崗位不同內(nèi)容不盡相同。
5安全活動(dòng)日內(nèi)容：
5.1 傳達(dá)公司、實(shí)業(yè)部有關(guān)安全生產(chǎn)的通報(bào)、文件，并認(rèn)真學(xué)習(xí)討論；
5.2 扼要小結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，提出本周安全活動(dòng)的重點(diǎn)及安全生產(chǎn)的注意事項(xiàng)；
5.3 利用安全活動(dòng)日對(duì)本班組每名職工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育考試，內(nèi)容結(jié)合本崗位崗位工作標(biāo)準(zhǔn)中安全操作規(guī)程的相關(guān)內(nèi)容。
5.4 表?yè)P(yáng)在安全生產(chǎn)中的好人好事，批評(píng)不注意安全生產(chǎn)的行為。
5.5 開(kāi)展事故預(yù)知和崗位練兵活動(dòng)，組織各種安全技術(shù)演練。
5.6 檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患
6、。
5.7 學(xué)習(xí)《冶金安全》周報(bào)中的相關(guān)內(nèi)容。
四、建立班組信息臺(tái)
1 在班組會(huì)議室建立班組信息臺(tái)，使職工能及時(shí)準(zhǔn)確的了解安全方面的規(guī)章制度、安全技術(shù)知識(shí)以及公司、事業(yè)部會(huì)議通知等。
2 工部負(fù)責(zé)班組信息臺(tái)的及時(shí)更新，安全方面的規(guī)章制度、安全技術(shù)知識(shí)以及公司、事業(yè)部會(huì)議通知等要 及時(shí)下發(fā)到班組。
五、工部安全會(huì)議要求：
要求工部每半月組織一次班組長(zhǎng)安全活動(dòng)會(huì)議，講評(píng)半月安全工作內(nèi)容，布置下半月安全工作和安全注意事項(xiàng)。傳達(dá)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)安全工作講評(píng)內(nèi)容及各項(xiàng)安全要求。
及時(shí)、真實(shí)的填寫(xiě)工段周安全檢查記錄，并記錄完全。
工部新上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員工部級(jí)安全教育填寫(xiě)工部安全教育記錄。
7、六、文件、記錄的管理
1 及時(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是、字跡清晰、項(xiàng)目齊全，嚴(yán)禁內(nèi)容空洞、弄虛作假。
2 一律用鋼筆或圓珠筆進(jìn)行填寫(xiě)。
3 不能隨意更改，必須更改時(shí)在錯(cuò)誤的內(nèi)容上劃一道，在其上方寫(xiě)上正確的內(nèi)容。
4 記錄本不得亂畫(huà)、涂改、破損、缺頁(yè)，保持清潔。
七、定期檢查：
1 班組長(zhǎng)每周對(duì)本班組職工“每周一考”記錄本檢查一次，并簽名，指出存在的問(wèn)題，指導(dǎo)崗位如何改正。確保本班組職工人人一本職工“每周一考”記錄本，并如實(shí)記錄。
2 工部主任每月對(duì)本工部職工“每周一考”記錄本檢查一次，并簽名，指出存在的問(wèn)題，指導(dǎo)崗位如何改正。如有人員調(diào)動(dòng)“每周一考”記錄本隨人員調(diào)動(dòng)一起隨人走，人到那里記錄本就到那里，新上崗職工由工部負(fù)責(zé)發(fā)職工“每周一考”記錄本。如有記錄本用完的及時(shí)到安環(huán)辦更換，解除合同人員記錄本交到工部，工部定期送交安環(huán)辦安全員處存檔。
3 事業(yè)部安環(huán)辦安全員每季度對(duì)職工“每周一考”記錄本檢查一次，并簽名，指出存在的問(wèn)題，指導(dǎo)崗位如何改正。檢查時(shí)根據(jù)勞資人員分布進(jìn)行檢查，不得缺少，確保所有班組人員均在“每周一考”范圍內(nèi)。
五、考核
1．職工違反上述條款，一人次考核責(zé)任人300元，班長(zhǎng)500元；
2．多班組或工部違反上述條款，區(qū)域性管理失效考核工部安全管理人員900元，主任1300元。
六、本措施解釋權(quán)歸安環(huán)辦。
七、本措施自二零XX年X月XX日起執(zhí)行。
班前、班后、周一活動(dòng)會(huì)會(huì)議導(dǎo)則
