人力資源管理專(zhuān)業(yè)

1、2016年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力資源管理專(zhuān)業(yè)真題及答案一、單項(xiàng)選擇題1.關(guān)于麥克利蘭三重需要理論的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.管理上過(guò)分提高的人常常勇于挑戰(zhàn)自我，選擇高風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)B.成就需要高的人常常勇于挑戰(zhàn)自我，選擇高風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)C.成就需要高的人通常只關(guān)心自己的工作業(yè)績(jī)，單不一定能使別人干得出色，所以并不一定能成為一名優(yōu)秀的管理者D.權(quán)利需要高的人喜歡。

2、 人力資源管理理論發(fā)展階段21世紀(jì)人力資源管理的新趨勢(shì)123 人力資源概念的提出和發(fā)展 它 由 管 理 大 師 彼 得 德 魯 克 于 1954年 在 管 理 實(shí) 踐 中 首 先 提 出并 加 以 明 確 界 定 。 在 我 國(guó) ， 最 早。

3、 蒆肇聿芃螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄肅蕆薃肅膆莀袂肂羋薅螈肁莀莈蚄肁肀薄薀蚇膂莆蒆螆芅薂螄螅羄蒞蝕螅膇薀蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁螂肁蒁螇螁膃芄蚃螀芆蒀蕿衿羅節(jié)蒅衿肈蒈袃袈芀芁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆薃螞羃肈莆薈羂膁薁蒄羈莃莄袃羀肅芇蝿罿膅。

4、A公司知識(shí)型員工忠誠(chéng)度的影響因素及對(duì)策探析摘 要21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人才競(jìng)爭(zhēng)激烈，知識(shí)型員工是公司持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。但是伴隨此類(lèi)員工地位的不斷提高和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，他們的就業(yè)觀(guān)念也隨之發(fā)生了改變，他們不再只為一家企業(yè)服務(wù)，他們的忠。

5、90后員工激勵(lì)問(wèn)題淺析 目 錄 摘要IABSTRACTII一緒論1二90后員工激勵(lì)問(wèn)題1一激勵(lì)方式單一1二人力資本投入不足2三績(jī)效管理模式化2四可變薪酬體系設(shè)計(jì)不合理3三90后激勵(lì)問(wèn)題的原因分析4一注重精神激勵(lì)4二關(guān)注個(gè)人成長(zhǎng)5三提倡自我個(gè)。

6、90后員工激勵(lì)問(wèn)題淺析 目 錄 摘要IABSTRACTII一緒論1二90后員工激勵(lì)問(wèn)題1一激勵(lì)方式單一1二人力資本投入不足2三績(jī)效管理模式化2四可變薪酬體系設(shè)計(jì)不合理3三90后激勵(lì)問(wèn)題的原因分析4一注重精神激勵(lì)4二關(guān)注個(gè)人成長(zhǎng)5三提倡自我個(gè)。

7、A公司中層人員激勵(lì)機(jī)制研究開(kāi)題報(bào)告摘 要激勵(lì)是管理者全面調(diào)動(dòng)被管理者積極性與創(chuàng)造性的關(guān)鍵手段，同時(shí)也是管理者提升管理效益的有效途徑。現(xiàn)今，以人為本的管理理念受到社會(huì)的一致認(rèn)可，人在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，只有合理的利用人力資源，才。

8、學(xué) 號(hào) 畢業(yè)設(shè)計(jì)論文說(shuō)明書(shū)AL 公司績(jī)效考核管理體系研究學(xué)生姓名專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)指導(dǎo)教師網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院2009 年 5 月 24 日 學(xué) 號(hào) 華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院畢業(yè)論文華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院畢業(yè)論文AL 公司績(jī)效考核管理體系研究公司績(jī)效考核管。

9、目 錄1 緒論11.1 研究目的和意義11.1.1 選題目的11.1.2 選題意義11.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀11.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀22 績(jī)效管理的概念及基礎(chǔ)理論32.1 績(jī)效管理的概念32.1.1 績(jī)效32.1.。

10、目 錄引言1一A公司招聘概況1一公司簡(jiǎn)介1二招聘管理組織模式1三現(xiàn)有招聘模式2二A公司網(wǎng)絡(luò)招聘存在問(wèn)題分析3一招聘信息的時(shí)效性和真實(shí)性3二招聘人才層次的局限性4三信息處理復(fù)雜效率低下4四技術(shù)和服務(wù)體系不完善5五求職者個(gè)人信息的泄露6三A公司。

11、題目：一帶一路建設(shè)下中小企業(yè)電商人才的需求研究摘要當(dāng)前基于一帶一路戰(zhàn)略的提出，以及電子信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，公司對(duì)電商人才的需求不斷增加，對(duì)人才的要求也隨之增多。本文深入研究中小公司電商人才的供需情況，得到人才的具體培育要求。本文。

12、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代自由職業(yè)者人力資源整合模式互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成一個(gè)動(dòng)態(tài)的產(chǎn)業(yè)聚集點(diǎn)，將互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平等互助的特點(diǎn)與社會(huì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)相互融合，改變了企業(yè)傳統(tǒng)的用工方式，這種人力資源的轉(zhuǎn)變和整合，有助于新常態(tài)下的人力資源優(yōu)化，有助于優(yōu)化整個(gè)社會(huì)的人才走向，有助于。

13、裝訂線(xiàn)此處不能書(shū)寫(xiě)此處不能書(shū)寫(xiě)此處不能書(shū)寫(xiě)此處不能書(shū)寫(xiě)此處不能書(shū)寫(xiě)此處不能書(shū)寫(xiě)此處不能書(shū)寫(xiě)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題與對(duì)策研究開(kāi)題報(bào)告一選題背景企業(yè)是人類(lèi)社會(huì)組成的細(xì)胞，其地位和作用日益重要。20世紀(jì)以來(lái)企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造了大量物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富，促。

14、A公司中層人員激勵(lì)機(jī)制研究摘 要企業(yè)發(fā)展是在企業(yè)員工積極高效的工作下完成的，每個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的需求，就必須調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)員工潛能。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，企業(yè)管理者對(duì)于提高企業(yè)員工的積極性越。

15、III論文題目: N珠寶公司門(mén)店員工激勵(lì)問(wèn)題研究摘 要 在任何企業(yè)的所有資源中，其核心就是人力資源。如今人才競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為各企業(yè)間最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。但是，如何留住員工，讓員工最大程度的為企業(yè)效力，這就需要用到成長(zhǎng)激勵(lì)。首先，有效的激勵(lì)，可以讓員。

16、摘 要 對(duì)于我國(guó)能源消耗來(lái)說(shuō)，煤炭依舊占據(jù)主導(dǎo)地位。我國(guó)作為世界煤炭生產(chǎn)量和消費(fèi)量大國(guó)，煤炭行業(yè)的發(fā)展?fàn)縿?dòng)著社會(huì)各個(gè)階層人民的生活水平。尤其從2002開(kāi)始的十年，是煤炭行業(yè)發(fā)展的巔峰時(shí)期。同時(shí)，煤炭行業(yè)的發(fā)展也影響著其他產(chǎn)業(yè)的生存，尤其對(duì)于。

17、題 目 95后員工職業(yè)生涯管理研究摘要近幾年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人力資源管理對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的重要性也日益顯現(xiàn)，而作為人力資源管理中至關(guān)重要的職業(yè)生涯管理更是必不可少的內(nèi)容。在當(dāng)今的時(shí)代，95后的員工們也將進(jìn)入職場(chǎng)，因此對(duì)于職業(yè)。

18、題 目: HR公司的員工培訓(xùn)管理研究目 錄內(nèi)容摘要IABSTRACTII一引言1一 研究的背景和意義1二 研究?jī)?nèi)容目的和思路1二員工培訓(xùn)理論概述2一員工培訓(xùn)的概念2二員工培訓(xùn)的理論2三 員工培訓(xùn)的類(lèi)型和重要性3三 HR公司的員工培訓(xùn)現(xiàn)狀介紹。

19、目 錄摘要及關(guān)鍵詞 3 第一章 緒論 6 1.1 研究背景及意義 6 1.1.1 研究背景 6 1.1.2 研究意義 6 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 7 1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 7 1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀 7 1.3 研究?jī)?nèi)容及思路與方法 。

20、IT企業(yè)內(nèi)部招聘的問(wèn)題分析與對(duì)策研究摘要隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，各企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心已經(jīng)聚焦于人才的競(jìng)爭(zhēng),擁有人才的數(shù)量和質(zhì)量是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的法寶,所以,一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展,人力資源是非常重要的因。

21、目錄摘要Abstract前言一研究的背景及意義二國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀三研究的基本思路與方法一人員招聘理論概述一研究的概念界定二勝任力模型理論的闡述三招聘理念的轉(zhuǎn)變二安徽老鄉(xiāng)雞餐飲有限公司招聘現(xiàn)狀一安徽老鄉(xiāng)雞餐飲有限公司現(xiàn)狀二公司人力資源管理現(xiàn)狀與。

22、第一章 緒論1.1 研究背景與意義1.1.1 研究背景在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的背景下，我國(guó)已經(jīng)初步形成新經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，形成了各種形式的人力資源市場(chǎng)。 然而，新時(shí)代的年輕人正在尋求平等和自尊，并且不忠于公司。近年來(lái)，許多95后員工紛紛進(jìn)入職場(chǎng)，但9。

23、目 錄摘 要IAbstractII1 引言12 員工流失理論22.1 人力資本理論22.2 激勵(lì)保健理論23 安徽綠雀科技有限公司員工作現(xiàn)狀和流失的現(xiàn)狀43.1 安徽綠雀科技有限公司簡(jiǎn)介43.2 安徽綠雀科技有限公司現(xiàn)狀分析44 安徽綠雀科。

24、目 錄目 錄1第一章 緒論11.1 研究背景11.2 研究目的11.3 研究意義11.4研究現(xiàn)狀綜述11.4.1國(guó)外招聘管理體系的研究現(xiàn)狀11.4.2 國(guó)內(nèi)招聘管理體系的研究現(xiàn)狀11.4.5 綜合概述11.5 研究?jī)?nèi)容與方法11.5.1 研。

25、畢業(yè)設(shè)計(jì)論文開(kāi)題報(bào)告論文題目XD北京有限公司績(jī)效管理方案改進(jìn)研究選題的背景目的和意義績(jī)效管理是公司人力資源管理的核心環(huán)節(jié)，直接決定著員工的工作積極性，因此建立合理公正的績(jī)效管理制度至關(guān)重要。當(dāng)前在眾多企業(yè)績(jī)效管理中，存在諸多問(wèn)題。比如說(shuō)有失。

26、X公司員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究摘要：在以持續(xù)學(xué)習(xí)為導(dǎo)向的企業(yè)中，完備的培訓(xùn)管理尤為重要。建構(gòu)起適用于企業(yè)需求的培訓(xùn)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文以人力資源管理和組織行為學(xué)理論為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)資料的分析匯總，以及對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)工作實(shí)踐情。

27、摘要隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)多樣化需求的持續(xù)增長(zhǎng)，整車(chē)生產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。生產(chǎn)性員工是工廠(chǎng)有序生產(chǎn)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)利潤(rùn)的直接創(chuàng)造者，為在競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地，就必須更好的激發(fā)員工的工作積極性。同時(shí)，全球經(jīng)濟(jì)正在處于深度調(diào)整期，以。

28、XD北京有限公司績(jī)效管理方案改進(jìn)內(nèi)容提要薪酬制度績(jī)效管理企業(yè)文化情況，對(duì)員工積極性起到直接的作用。人力資源管理部門(mén)作為公司協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)部門(mén)，通過(guò)企業(yè)文化平臺(tái)搭建薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理等一系列因素，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，謀得公。

29、S公司生產(chǎn)性員工績(jī)效薪酬管理優(yōu)化研究摘要隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)多樣化需求的持續(xù)增長(zhǎng)，整車(chē)生產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。生產(chǎn)性員工是工廠(chǎng)有序生產(chǎn)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)利潤(rùn)的直接創(chuàng)造者，為在競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地，就必須更好地發(fā)員工的工作積極性。同。

30、論文名稱(chēng)：中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)銷(xiāo)售類(lèi)員工激勵(lì)機(jī)制以H保險(xiǎn)公司為例中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)銷(xiāo)售類(lèi)員工激勵(lì)機(jī)制目 錄 摘要1 ABSTRACT21 緒論71.1 研究背景71.3 論文研究方法及研究?jī)?nèi)容91.3.1 研究方法91.3.2 研究?jī)?nèi)容102 相關(guān)理論介紹1。

31、普通本科畢業(yè)論文設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告及任務(wù)書(shū)注意排版論文設(shè)計(jì)題目保險(xiǎn)類(lèi)企業(yè)員工薪酬問(wèn)題研究以W分公司為例學(xué)生姓名楊專(zhuān)業(yè)人力資源管理 學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師黃文琳職 稱(chēng)講師1. 選題目的和意義： 本文研究目的是通過(guò)對(duì)W分公司營(yíng)業(yè)部門(mén)薪酬制度的分析，根據(jù)反映出的。

32、拜耳公司的激勵(lì)方法淺析摘 要企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中想要獲得成功，離不開(kāi)良好管理模式以及科學(xué)的管理制度。因此，當(dāng)代企業(yè)想要不斷發(fā)展壯大就需要構(gòu)建出合理專(zhuān)業(yè)且科學(xué)的激勵(lì)管理制度。企業(yè)在建立管理制度框架的過(guò)程中其核心部分即為人力資源管理，如何激發(fā)企業(yè)員。

33、摘要在全球一體化以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)的環(huán)境下，企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)通過(guò)開(kāi)展多樣化人力資源管理模式,從根本角度全面提升自身所具備的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。績(jī)效管理作為人力資源的重要組成部分，正向運(yùn)用可以激發(fā)員工的積極性，有效地實(shí)現(xiàn)企。

34、A出版社物流部薪酬體系優(yōu)化研究摘要企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展離不開(kāi)員工，員工作為企業(yè)至關(guān)重要的人力資源越來(lái)越得到管理者的重視。雖然激勵(lì)員工并不能完全靠薪酬，但薪酬能在很大程度上決定著員工的素質(zhì)工作技能與積極性，并影響員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。薪酬管理日益成。

35、XX公司X崗位招聘方案設(shè)計(jì)1.選題的意義在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中,人員招聘與選拔在人力資源管理中變得越來(lái)越重要，各學(xué)者對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的招聘工作研究也越來(lái)越具體，各企業(yè)也越來(lái)越察覺(jué)到招聘工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性。1理論意義：本文從人才招聘的流程出發(fā)，分。