采購(gòu)與供應(yīng)管理

1、2019/7/15,教材配套課件,1,采購(gòu)與供應(yīng)管理,駱建文,機(jī)械工業(yè)出版社,教材配套課件,2,2019/7/15,前 言,本書全面系統(tǒng)介紹了采購(gòu)與供應(yīng)管理的基本概念和流程、采購(gòu)組織與競(jìng)爭(zhēng)力、供應(yīng)商管理、采購(gòu)成本與價(jià)格管理、采購(gòu)質(zhì)量管理、采購(gòu)庫(kù)存管理、采購(gòu)談判、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)績(jī)效管理、采購(gòu)道德規(guī)范與監(jiān)督機(jī)制、采購(gòu)?fù)獍芾怼⑷虿少?gòu)管理、電子采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、政府采購(gòu)等內(nèi)容，并結(jié)合大量案例和閱讀資料闡述了采購(gòu)與供應(yīng)管理的相關(guān)理論及其現(xiàn)實(shí)應(yīng)用。,本書適合作高校MBA、管理類專業(yè)教材，也可供各類從事企業(yè)管理實(shí)務(wù)人員閱讀和參考。,教材配。

2、2019/7/15,教材配套課件,1,采購(gòu)與供應(yīng)管理,駱建文,機(jī)械工業(yè)出版社,教材配套課件,2,2019/7/15,前 言,本書全面系統(tǒng)介紹了采購(gòu)與供應(yīng)管理的基本概念和流程、采購(gòu)組織與競(jìng)爭(zhēng)力、供應(yīng)商管理、采購(gòu)成本與價(jià)格管理、采購(gòu)質(zhì)量管理、采購(gòu)庫(kù)存管理、采購(gòu)談判、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)績(jī)效管理、采購(gòu)道德規(guī)范與監(jiān)督機(jī)制、采購(gòu)?fù)獍芾?、全球采?gòu)管理、電子采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、政府采購(gòu)等內(nèi)容，并結(jié)合大量案例和閱讀資料闡述了采購(gòu)與供應(yīng)管理的相關(guān)理論及其現(xiàn)實(shí)應(yīng)用。,本書適合作高校MBA、管理類專業(yè)教材，也可供各類從事企業(yè)管理實(shí)務(wù)人員閱讀和參考。,教材配。

3、采購(gòu)與供應(yīng)管理大作業(yè)一、單項(xiàng)選擇題。下列每個(gè)小題都有四個(gè)備選答案。請(qǐng)選擇最能符合的備選答案，把代號(hào)填入括號(hào)中。（每小題2分，共20分）（1）“貨比三家”是以（ B ）方式獲得合適價(jià)格的方法A.多渠道詢價(jià) B.比價(jià) C.自行估價(jià) D.議價(jià)（2）在商品采購(gòu)模型中，處于戰(zhàn)略采購(gòu)商品區(qū)的采購(gòu)項(xiàng)目的基本特征是（ D ）。A.低價(jià)值供應(yīng)商數(shù)量多。

4、采購(gòu)與供應(yīng)管理實(shí)訓(xùn)方案一、實(shí)訓(xùn)目的1、加深學(xué)生對(duì)相關(guān)專業(yè)課程知識(shí)的全面、系統(tǒng)地理解。2、使學(xué)生進(jìn)一步了解采購(gòu)及采購(gòu)部門的相關(guān)工作，了解采購(gòu)相關(guān)工作崗位的工作內(nèi)容，掌握采購(gòu)作業(yè)過(guò)程中一般性工作技能，培養(yǎng)學(xué)生的企業(yè)實(shí)際操作能力。3、使學(xué)生掌握各種采購(gòu)預(yù)測(cè)方法：其中包括一次性訂貨量的確定、定量采購(gòu)法和定期采購(gòu)法。4、引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)、查閱資料，嘗試解決電子采購(gòu)的過(guò)程、方法。

5、采購(gòu)與供應(yīng)管理 考試試題及答案 采購(gòu)與供應(yīng)管理二 課程代碼：5377 采購(gòu)與供應(yīng)管理二 課程代碼：5377 一單項(xiàng)選擇題每小題1分，共計(jì)25分1 適用于不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平的費(fèi)用預(yù)算被稱為 A.概率預(yù)算 B.彈性預(yù)算 C.滾動(dòng)預(yù)算 D.常規(guī)。

6、Procurement is the process of obtaining the right item from the right supplier using the right price at the right time。