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熱烈歡迎 各分公司、項(xiàng)目部材料管理人員參加培訓(xùn)。公司 物資 設(shè)備部。分公司 物資 設(shè)備部。公司 職能 部門(mén)。分公司 職能 部門(mén)。授權(quán) 分公司 總經(jīng)理。(一)材料總需用量計(jì)劃 (二)批次材料采購(gòu)計(jì)劃 材料計(jì)劃編制審核分發(fā)相關(guān)部門(mén) 項(xiàng)目上根據(jù)近期實(shí)際需要。帳務(wù)資金管理 .7 第五章。財(cái)產(chǎn)管理 .9 第六章。

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1、熱烈歡迎 各分公司、項(xiàng)目部材料管理人員參加培訓(xùn),一、材料精細(xì)化管理模式,總體原則,管理層面,公司 總部,分公司,項(xiàng)目部,執(zhí)行層,公司 物資 設(shè)備部,分公司 物資 設(shè)備部,監(jiān)督層,公司 職能 部門(mén),分公司 職能 部門(mén),決策層,公司 總經(jīng)理,授權(quán) 分公司 總經(jīng)理,二、材料計(jì)劃管理,(一)材料總需用量計(jì)劃 (二)批次材料采購(gòu)計(jì)劃 材料計(jì)劃編制審核分發(fā)相關(guān)部門(mén) 項(xiàng)目上根據(jù)近期實(shí)際需要,隨時(shí)提出的需。

2、1 裝飾裝修工程集團(tuán) 財(cái) 務(wù) 系 統(tǒng) 管 理 匯 編 2 目 錄 目 錄 .2 第一章:部門(mén)設(shè)置 .3 第二章:招募及解聘 .4 第三章:崗位職責(zé) .5 第四章:帳務(wù)資金管理 .7 第五章:財(cái)產(chǎn)管理 .9 第六章:合同管理 .11 裝修合同。

3、薄裊羈羋蒀襖肅蒃蒆袃芅莆螅袂羅腿蟻袁肇莄薇袁腿膇蒃袀衿莃荿罿羈膅蚇羈肄莁薃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆羃羂蒆蒂蠆肅艿莈蚈膇蒄蚆蚈袇芇螞蚇聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莄蠆蚃肅膆薅螂膈莂蒁螂袇膅莇螁羀莀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈螈羄芁蒄螇肆蕆。

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