《旅游公共關(guān)系》高職教學(xué)資料
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案例一
蘭州“背包客”廣邀游客投資者,打造城市形象宣傳新勢力
奔跑的“背包客”是“中國西北游,出發(fā)在蘭州”的營銷形象之一,既突出展示了蘭州這個黃河與絲路重鎮(zhèn)的旅游元素,又完美詮釋了旅游集散地和出發(fā)地的區(qū)位優(yōu)勢,符合蘭州文化旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的脈絡(luò)。
選擇在高鐵上投放蘭州城市形象宣傳廣告,是一種軟實(shí)力和發(fā)展信心的體現(xiàn)。蘭州是西北地區(qū)第一個在高鐵作形象宣傳的城市。蘭州今后將按照“具體化,可復(fù)制,利傳承”的原則和CIS設(shè)計的具體要求,對各項設(shè)計指標(biāo)數(shù)據(jù)化,規(guī)范化,工程化,以便于標(biāo)志的傳承和發(fā)展,從而加深人們對蘭州的形象記憶和印象,形成廣泛共識,提高蘭州的知名度和影響力。
2013年5月29日15時10分,上海虹橋國際機(jī)場。還有1個小時,上海飛往蘭州的東方航空MU 2354次航班就將起飛。正在73號登機(jī)口等待登機(jī)的乘客,突然聽到機(jī)場廣播通知,MU 2354次航班改為在54號登機(jī)口登機(jī)。54號登機(jī)口位于虹橋機(jī)場最下一層,從這里登機(jī)要乘坐擺渡車才能抵達(dá)停機(jī)坪上待飛的航班。匆匆起身的乘客急切地奔向候機(jī)大樓另一端的54號登機(jī)口。短暫等候期間,幾位上??谝舻某丝驼谧h論:“這會兒到蘭州會不會很冷?”“牛羊肉咱們吃得慣嗎?”……
身在外地的我們已經(jīng)聽到太多對蘭州的種種不了解,但聽到這樣的話,還是很想走過去向他們介紹一下?,F(xiàn)在,就在現(xiàn)在,我們急切需要向外界大聲介紹:蘭州并非你們想象的蠻荒之地。蘭州很美,蘭州很有活力。蘭州的發(fā)展象征著大西北在未來中國經(jīng)濟(jì)版圖的崛起。當(dāng)你們走下飛機(jī),你們會看到一個完全超乎想象的魅力新蘭州……
“背包客”奔跑的魅力
北京德勝門是京城北向短途旅游的集散地,每天數(shù)百輛旅游大巴在此接送來京游客去往八達(dá)嶺、十三陵。一輛接一輛的旅游大巴穿梭往來。旁邊的公交站廳上,兩塊蘭州外宣的燈箱廣告醒目地佇立著?!爸袊鞅庇?,出發(fā)在蘭州”、“蘭州、新平臺、大產(chǎn)業(yè)、第五個國家新區(qū)”的大幅字,吸引著往來乘客的目光。
“很多外省市的廣告宣傳片都是在電視上看到的。能在北京大街上看到的,蘭州還真是頭一個?!表n師傅是一位有著幾十年駕齡的老師傅。對于在北京市區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的許多宣傳蘭州城市形象的廣告燈箱,他感覺很新鮮:“德勝門這地方選得好,客流量大,不僅北京的市民能看到,很多來北京旅游的外地人也能看到?!?
在此候車的柳女士就對“中國西北游,出發(fā)在蘭州”的內(nèi)容很感興趣:“這是一個背包客的形象吧?”在得到肯定答復(fù)后,柳女士又饒有興趣地辨識著“背包客”剪影中的內(nèi)容:“這是敦煌。這應(yīng)該是銅奔馬,中國的旅游標(biāo)志。其他都是什么景點(diǎn)啊?”旁邊還有人指出哪個是月牙泉,哪個是嘉峪關(guān)城樓,哪個又是麥積山石窟時,她興奮地說:“這就是月牙泉啊,嘉峪關(guān)和麥積山都聽說過,看起來都很漂亮。這個蘭州母親的雕塑,我以前見過,沒想到有這么多景點(diǎn)哦!”
看起來,“背包客”這個形象設(shè)計是很成功的,確實(shí)能引起公眾的旅游聯(lián)想,既突出展示了蘭州這個黃河與絲路重鎮(zhèn)的旅游元素,也完美詮釋了旅游集散地和出發(fā)地的區(qū)位優(yōu)勢,而且非常符合現(xiàn)在旅游從景點(diǎn)游逐步發(fā)展到體驗游的觀念轉(zhuǎn)變,符合蘭州文化旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的脈絡(luò)。關(guān)于這個設(shè)計的內(nèi)涵,蘭州市委外宣辦的負(fù)責(zé)人說:“奔跑的‘背包客’是‘中國西北游,出發(fā)在蘭州’的營銷形象之一?!堋鋈サ摹嘲汀癁槲覀儭垺M(jìn)來的一定是新游客,隨之而來的也一定會有新投資者和新的發(fā)展資源。”
案例二
大景區(qū)被黃牌警告
在2013中國世界地質(zhì)公園年會上,中國三大著名景區(qū)湖南張家界、江西廬山和黑龍江五大連池,在聯(lián)合國教科文組織四年一次的評估中,因在“向公眾科普地球知識”等方面有所不足,被給予黃牌警告。
聯(lián)合國教科文組織每隔四年都會對各國獲得世界地質(zhì)公園網(wǎng)絡(luò)成員資格的景區(qū)進(jìn)行評估。在當(dāng)天召開的年會上,世界地質(zhì)公園網(wǎng)絡(luò)辦公室公布了2012年接受評估的世界地質(zhì)公園名單和結(jié)果:河南嵩山、河南云臺山、廣東丹霞山等景區(qū)獲得綠牌,成功“過關(guān)”;河南王屋山則先是收到黃牌警告,經(jīng)過整改后得到世界地質(zhì)專家的認(rèn)可,獲得了綠牌;而湖南張家界、江西廬山和黑龍江五大連池三大景區(qū),則被黃牌警告。
收到黃牌警告的景區(qū)必須在一年或一年半的時間內(nèi)按照聯(lián)合國教科文組織委派的世界地質(zhì)專家提出的建議和要求整改,隨后接受二次評估。二次評估合格的,可黃牌換綠牌;若二次評估繼續(xù)收到黃牌,則將被取消世界地質(zhì)公園網(wǎng)絡(luò)成員資格。一位資深景區(qū)管理者說:“世界地質(zhì)公園內(nèi)的標(biāo)志牌、解說牌必須按照規(guī)定向游人介紹公園的地質(zhì)地貌,還必須向中小學(xué)生推廣地質(zhì)科普教育,編印地質(zhì)科普小冊子向游人發(fā)放,等等。做不好這些,就有可能收到黃牌。”
案例三
中國南方機(jī)車車輛集團(tuán)公司株洲車輛廠是我國鐵路車輛主要生產(chǎn)基地。它創(chuàng)建于1958年,有40多年研制、生產(chǎn)各種鐵路貨車的歷史,職工人數(shù)近7 000人。據(jù)廣州亞太CI戰(zhàn)略研究所調(diào)查發(fā)現(xiàn),該廠典型地反映了當(dāng)前國企導(dǎo)入CI的一些問題。
1.沒有專門機(jī)構(gòu)和人才整體規(guī)劃、策劃與操作
導(dǎo)入CI是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程,其內(nèi)容滲透到各個方面、各道工序和各個崗位。該廠目前還沒有專門機(jī)構(gòu)從事這一浩大工程的管理。僅就宣傳媒體來說,黨委宣傳部有報紙、電視、廣播,工會宣傳部有宣傳欄、宣傳櫥窗,由于沒有專門機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),目前基本上是各相關(guān)部門按照自己的想法和理解,各唱各的調(diào),顯得零星,雜亂,事倍功半,影響了效益和效果。CI的順利導(dǎo)入與實(shí)施,還需要一支高素質(zhì)的專業(yè)人員隊伍,需要創(chuàng)意、文案、美工等多種專門人才。由于該廠起步較晚,目前基本上沒有這方面的人才。
2.沒有長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)
五年,甚至十年以后,企業(yè)究竟會是一個什么樣子?在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),該廠很多員工對此很模糊。沒有長期目標(biāo),讓人感到企業(yè)發(fā)展的不持續(xù)性、不穩(wěn)定性,有一種短期行為的感覺,不利于企業(yè)發(fā)展和各項管理的制訂、落實(shí)和實(shí)施,更影響到職工的積極性和工作熱情。
3.沒有明確的經(jīng)營理念
該廠始建于1958年,靠艱苦奮斗白手起家,經(jīng)過幾代人揮汗流血,在一片荒蕪之地上建成了現(xiàn)代化大中型企業(yè)。在創(chuàng)造這一輝煌過程中,涌現(xiàn)出許多可歌可泣的事跡。例如,在“文革”中,該廠沒有停過一天產(chǎn)。連續(xù)17個春節(jié),工人毫無怨言地加班。一些走南闖北的新聞單位記者認(rèn)為,該廠職工這種高度的政治覺悟和綜合素質(zhì)在全國都是少有的。但也許對他們自己而言這些都是司空見慣的,該廠目前還沒有將這些頗具個性的傳統(tǒng)進(jìn)行挖掘、提煉、總結(jié),上升到經(jīng)營理念和企業(yè)哲學(xué)的高度。再如,該廠的高級工程師孫明道是全國勞動模范、全國科技界的先進(jìn)代表。大樹的長成,離不開沃土,他的成功實(shí)質(zhì)上是該廠重視科技、尊重人才的反映。事實(shí)上,在這種氛圍和機(jī)制下,該廠還涌現(xiàn)出一大批科技英才,但該廠除按常規(guī)對他們進(jìn)行了一些事跡宣傳報道外,沒有很好地分析他們能夠成才的文化背景,并提升到企業(yè)精神、企業(yè)價值觀的高度上來認(rèn)識。
該廠“團(tuán)結(jié),拼搏,求實(shí),進(jìn)取”的企業(yè)精神形成于上個世紀(jì)80年代。據(jù)資料表明,在我國國企里,使用“團(tuán)結(jié)”一詞的達(dá)41%,使用“拼搏”、“求實(shí)”的有24%,使用“進(jìn)取”的有12%。這表明,該廠的企業(yè)精神與許多企業(yè)雷同,缺少自己的個性,“團(tuán)結(jié),拼搏,求實(shí),進(jìn)取”是一種與社會脫節(jié)的帶著明顯時代烙印的口號。
經(jīng)營理念是CI系統(tǒng)運(yùn)作的原動力和實(shí)施基石。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),該廠不少員工不清楚工廠經(jīng)營理念。實(shí)際上,該廠“以人為中心”的企業(yè)哲學(xué)、“團(tuán)結(jié),拼搏,求實(shí),進(jìn)取”的企業(yè)精神等,多少還是反映了一些企業(yè)經(jīng)營理念。但由于沒有進(jìn)行過梳理、提煉、歸納、總結(jié),不能讓廣大員工有一個明確認(rèn)識,這對CI戰(zhàn)略的實(shí)施極為不利。
4.缺少資金投入
CI戰(zhàn)略的實(shí)施需要一定資金投入,該廠在這些方面投入還很不夠。據(jù)悉,1999年該廠用于廣告方面的實(shí)際費(fèi)用僅3 000元,因為要印畫冊,才追加了10萬元。
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